人才战略

市场竞争主要是技术的竞争，归根到底是人才的竞争，科玮对人才培养、吸引和使用作出的重大的、宏观的、全局性构想与安排。科玮不惜成本，广揽英才，培养人、吸引人、使用人、发掘人。为他们创造优越的工作环境和激励制度，使各级人才都能发挥自身的才干，体现自我的价值。

技术战略

将科玮研究院建成具备当今先进技术的与世界接轨的生物技术研发平台，建立相关技术包括“基因工程技术、发酵工程技术、生化工程技术、细胞工程技术”。面向高校、科研单位共建研究生基地，共同向国家申请科研项目。与国际相关机构建立合作关系，联合进行相关的技术、产品的研发。研发具自主知识产权的生物制品，制定相关的行业标准。

品牌战略

品牌是公司诚信与产品品质的集中体现，公司将视品牌的生命为立业之本。科玮拟对健康与抗衰老领域布局从个人到族群、大品类到个性化订制等中高端、多品种、多层次的品类规划及品牌发展战略。

渠道战略

科玮渠道结构以终端市场建设为中心，与渠道成员发展伙伴型的关系，渠道体制由金字塔型向扁平化方向发展的渠道构建策略。在第二、第三个“三年规划”期内，将立足或扩张渠道，优化美容院线渠道。并构建科玮直营医疗美容医院、个性化购物及产品订制服务为一体的体验中心，并在全国主要城市建立连锁体系。客户管理服务的距离推进至省市，拉近服务距离，提升服务质量，让伙伴及消费者享受到更直接、更亲切的售前、售后服务。

公司经营目标

本公司计划分三步实施“立足于生命健康及抗衰老产业面向中国市场进行贯通性的专业化、平台化、生态化产业公司”的经营目标。

系统搭建 夯实地基

第一个“三年规划”期间，在广州保税区内完成自主建设12000平方米研发生产大厦一座，包括符合ISO 22716-2007、GMPC、FDA认证标准的中试车间、生产车间及现代物流仓库一座；在广州番禺区完成自自主建设1500平方米现代化办公室一座；完成开拓医疗主体渠道，并与美莱、华美及爱思特等等国内首屈一指的集团建立战略合作关系。初步搭建成集研发、生产、渠道上下游一体化的健康与抗衰老企业架构。

体系完善 优势凸显

第二个“三年规划”期间，坚持发展基因、细胞、发酵、生化等技术,着重研发及市场化的投入，持续有效的快速发展，集中发展核心业务，拓展核心渠道，保持公司在生物技术创新、渠道领先的地位，努力把本公司建设成为贯通生物技术，融汇科技美容的专业化公司。

全面腾飞 扩张发展

第三个“三年规划”到2020年，进一步巩固国内领先地位，努力成为最具权威“产品标准、服务标准、皮肤护理技术标准”的制定者，成为中国最大且品牌最好的生美、健康及抗衰老专业化、产业化、平台化、生态化产业公司。